ÕNN EMPRESA ACTIVA
TU EMPRESA CRECE CON DECISIONES.
ÕNN TE ACOMPAÑA PARA QUE SEAN LAS MEJORES.

Dirección administrativa y financiera externa para tu Pyme. Õnn trabaja junto a PyMEs para fortalecer la gestión, acompañar las decisiones y hacer que el progreso sea sostenible sin incorporar una gerencia de tiempo completo. Un destacado trabajo en equipo para llevar tu empresa a lo más alto.

ÕNNEmpresa Activa

hacé clic para experimentar
la transformación

La diferencia está en el enfoque

Porqué ÕNN es diferente?

La Gerencia externa que acompaña el crecimiento de tu Pyme

Sin dudas conocés la diaria de tu negocio, la dinámica del día a día. Pero seguramente hay momentos críticos en que tu esfuerzo y conocimiento no alcanzan para poder resolverlos. Desde mi lado, te ofrezco profesionalidad para anticipar situaciones críticas y buscar soluciones orgánicas a tu empresa. ¿Cómo?

01

Me involucro

Conozco la empresa “desde adentro” antes de proponer cambios, con una mirada integral de gestión y finanzas, combinando análisis técnico con comprensión del negocio real.

02

Trabajo conjunto

De forma complementaria a los equipos existentes y/o como apoyo estratégico para la dirección, aportando claridad, criterio y seguimiento.

03

Implemento

Las mejoras no quedan en un informe. Se llevan a la práctica.

04

Acompaño

Estoy presente observando la evolución hasta que los cambios formen parte de la gestión cotidiana.

05

Confianza y confidencialidad

El acceso a información estratégica requiere un compromiso absoluto. Toda la información compartida es tratada como de estricta confidencialidad.

“Anticipar, resolver y acompañar — con la cercanía de un socio y el criterio de un profesional.”

Test gratuito

Termómetro de Activación Empresarial

7 preguntas rápidas para descubrir qué tan activa está tu empresa.

ÕNN ES PARA VOS SI…

Te identificás con alguna de estas situaciones

Detectá las necesidades de tu equipo

Respondé estas preguntas rápidas y te sugerimos los módulos ideales.

¿Tu equipo maneja bien la documentación?

¿Hay problemas de productividad o plazos?

¿Usan herramientas digitales de gestión?

¿Los mandos medios necesitan fortalecer su liderazgo?

¿El equipo entiende los reportes financieros?

Si te identificaste en más de una situación, desde Õnn puedo ayudarte.

Contacto

¿Qué necesitas resolver hoy?

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Seleccioná un desafío para ver la solución

EN QUÉ PUEDO AYUDARTE?

Del caos al control

Organización y Asesoramiento Administrativo

  • Digitalización documental
  • Diseño de procesos internos
  • Entornos de control operativo
  • Reestructuración organizacional
Consultar

Asesoramiento Contable

  • Auditorías internas y externas
  • Registración y control contable
  • Cumplimiento fiscal y normativo
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Asesoramiento Financiero

  • Armado de flujo de fondos (Free CashFlow)
  • Presupuestos y proyecciones
  • Estrategias sobre cobros y pagos
Consultar

Gestión Financiera

  • Herramientas financieras a la medida de tu Pyme
  • Activación de financiamiento en Bancos
  • Activación de financiamiento en Mercado de Capitales
  • Armado de legajos para Bancos y SGR´s
Consultar

Decisiones Estratégicas

  • Alineación operativa con objetivos
  • Tableros de control y KPI´s
  • Análisis de rentabilidad
  • Análisis de escenarios
Consultar

Formación y capacitación

  • Capacitación en gestión para equipos
  • Diseño de planes de acción
  • Programas de mejora continua
  • Soporte profesional permanente
Consultar

El proceso

¿Cómo es trabajar conmigo?

CADA EMPRESA TIENE SU PROPIA FORMA DE FUNCIONAR.

Por eso no llego con respuestas preparadas. Primero conozco el negocio, entiendo su dinámica y trabajo junto a vos para diseñar cambios que realmente puedan sostenerse en el tiempo.

01

CONOCIMIENTO

Conocer antes de proponer. Me involucro en el día a día de la empresa para entender cómo funciona realmente. Escucho a quienes realizan las tareas, observo los procesos y analizo la información más relevante.

No se puede mejorar una empresa sin conocer primero su realidad.

02

DISEÑO DE ESTRATEGIAS

Luego, con una visión integral, identifico oportunidades de mejora, priorizo temas que generen mayor impacto en las finanzas y construyo un plan de trabajo alineado con los objetivos de la empresa.

Definir por dónde empezar también es una decisión estratégica.

03

IMPLEMENTACIÓN

De la propuesta a la acción. Las propuestas son puestas en práctica, en diálogo constante con quienes trabajan en la dinámica cotidiana de la empresa, acompañando cada decisión y cada cambio hasta que comience a dar resultados. El conocimiento y el diseño se llevan a la práctica.

No hay cambios reales sin acciones concretas.

04

MEDICIÓN

Evaluar lo que realmente cambia. La implementación de nuevas acciones genera nuevos datos. A partir de allí, defino indicadores de gestión, reviso resultados y ajusto el rumbo cuando es necesario para que las decisiones sigan apoyándose en datos concretos.

No se puede mejorar lo que no se puede medir.

05

CONSOLIDACIÓN

Que las mejoras permanezcan. El objetivo no es la resolución de un problema puntual, es que la Empresa incorpore nuevas formas de trabajar, gane autonomía y cuente con una gestión más sólida para seguir creciendo y proyectándose en el tiempo.

Las mejoras se consolidan cuando se vuelven parte de la gestión diaria.

Claridad Visual

TABLERO DE CONTROL — DEMO
ÕNN Dashboard

Rentabilidad

+18.5%

Costos/Ventas

62.3%

Liquidez

1.45

Procesos OK

87%

Evolución mensual

Distribución por área

Operativo
Financiero
Comercial
RRHH

Sobre mí

Lorena Agüera

Lorena Agüera

Fundadora de Õnn Empresa Activa

Técnica Superior en Administración de Empresas. Contadora Pública. Diplomada en Gestión de Recursos Humanos.

Creo profundamente en el potencial de las PyMEs.

La mayoría nacen del conocimiento, del oficio o de la pasión de quien emprende. Con el tiempo crecen, incorporan personas al equipo, asumen nuevos desafíos y descubren que administrar, planificar y tomar decisiones se vuelve tan importante como el producto o el servicio que ofrecen.

Fue ahí donde encontré mi propósito.

Entendí que las empresas no necesitan incorporar una gerencia de tiempo completo, pero sí necesitan contar con una mirada profesional que las acompañe desde dentro. Alguien que conozca el negocio, participe de la gestión y ayude a impulsar las decisiones en acciones concretas.

Por eso nació Õnn Empresa Activa.

No para entregar informes ni recomendaciones que queden archivadas, sino para asumir el rol de una gerencia administrativa, contable y financiera externa, trabajando junto al Empresario y su equipo para ordenar la gestión, fortalecer la toma de decisiones y acompañar cada cambio hasta que forme parte del funcionamiento cotidiano de la Empresa.

Creo en una forma de trabajar basada en la sinergia: Vos conocés tu negocio. Yo aporto la mirada profesional sobre la gestión para hacerlo crecer.

Cuando esos conocimientos se complementan, la empresa gana claridad, orden y la capacidad de seguir creciendo con una base más sólida.

Las PyMEs nacen de personas apasionadas por su negocio.

Mi trabajo es que la gestión nunca sea un límite para ese crecimiento, sino un respaldo para seguir haciendo Empresas Activas.

Contacto

Hablemos de tu empresa

El primer paso siempre es una conversación. Coordinemos una primera reunión para conocer tu empresa, entender sus desafíos y evaluar cómo ÕNN puede ayudarte a fortalecer la gestión.

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